L'entreprise émotionnelle

Les entreprises sont au bord d'une mutation profonde et, comme l'explique Didier Gailliegue qui fut chef d'entreprise pendant 10 ans, l'intelligence émotionnelle jouera un rôle essentiel dans cette transformation.

Didier Gailliegue retrace dans une première partie l'historique de l'évolution des entreprises. Puis, il explique la situation actuelle qui est très bouleversée, pour des raisons écologiques, financières, technologiques, l'ensemble de ces facteurs faisant que les salariés et les leaders vont devoir s'adapter ; l'intelligence émotionnelle sera un vecteur à privilégier dans cette adaptation. 

Ce livre s'adresse certes aux managers et aux leaders car c'est eux qui doivent impulser les émotions positives permettant la transformation des entreprises. Mais les salariés sont aussi concernés et pourront lire avec grand profit cet ouvrage qui appelle à donner un rôle nouveau aux émotions au sein de l'entreprise.

Préambule

PREMIERE partie : Du passé au futur… en passant par le présent

• Les mutations de l’entreprise, le passé
• Les entreprises aujourd’hui
• Le contexte
• Premiers regards vers le futur

DEUXIEME partie : L’intelligence émotionnelle. Rappels et nouveautés

• Notions de base du fonctionnement de l’intelligence émotionnelle
• L’environnement de l’intelligence émotionnelle

TROISIEME partie : Intelligence émotionnelle et leadership

• Le choix d’un leadership
• Les compétences émotionnelles du leader 

QUATRIEME partie : Comment préparer l’entreprise de demain

• La préparation
• La mise en œuvre
• Domaines à couvrir pour préparer l’entreprise du futur

CINQUIEME partie : Méthodologie d’assistance et d’accompagnement

• Quelques avancées
• État intérieur et décisions

Conclusion

Bibliographie

Lexique

Annexes